دات نت نیوک

Enter Title

بسمه تعالی

سازمان نظام پرستاری جمهوری اسلامی ایران

مرکز توسعه کارآفرینی هسته کارآفرینی

تهیه و تنظیم: دکتر ناصر محمدی مشاور رئیس سازمان

دستور العمل هسته کارآفرینی

◀️کارآفرینی✍️ عبارت است از تخریب خلاق آنچه هست به آنچه که باید باشد تخریب خلاق می تواند با تخریب قبلی و بنای جدید همراه باشد یا با بهینه سازی هوشمندانه بنای قبلی و یا با ابداع و نوآوری طرح نو و جایگزین و یا راه اندازی یک سیستم جدید صورت بگیرد!

فرآیند کارآفرینی، باید منجر به خلق ارزش جدید شود

هسته کارآفرینی مشابه یک انکوباتور یا مرکز رشد است که ایده های نارس را به ایده های جدید تبدیل میکند و از سوی دیگر مشابه یک شتابندهنده عمل میکند که تسهیل گری میکند تا ایده ها را تجاری سازی می کند

◀️هسته کارآفرینی ✍️عبارت است از یک گروه خودجوش کاملا تعریف شده با ترکیب ساختاری مدون، با حدود و اختیارات مشخص، در یک واحد حقوقی مستقل یا گروه مستقل وابسته به یک سازمان حقوقی، در یک محدوده جغرافیایی یا عرصه فعالیتی تخصصی خاص

هر سازمان حقوقی می تواند با مسئولیت خویش یک یا به تعداد نامحدود هسته کارآفرینی تشکیل دهد ولی در هر هسته باید مشخصات کامل آن مشخص شده باشد شامل محدوده جغرافیایی، بازه زمانی فعالیت و سایر مشخصات ضروری  

◀️👈هر هسته کارآفرینی،👈 یک مدیر مسئول، و متشکل از سه دپارتمان می باشد

1) بازاریابی، 2) آموزش- منتورینگ، 3) تولید اپلیکیشن در قالب اشخاص حقیقی یا حقوقی یا بصورت استارت آپ و 4) فروش

نکات کلیدی در مدیریت هسته کارآفرینی عبارتند از:

1.    مدیر مسئول هر هسته کارآفرینی، مسئولیت مستقیم در مقابل کارکردها و تحقق اهداف و مسئولیتها را برعهده خواهد داشت.

2.    مدیر مسئول مکلف است برنامه عملیاتی خویش را بصورت سه ماهانه، شش ماهه، و سالیانه (متناسب با بازه زمانی هسته) ارائه کند

3.    در صورت عدم تحقق اهداف، و عدم توجیه پذیری آن هسته منحل می گردد یا اینکه هسته با تجدید ساختار و حداکثر به مدت سه ماه می تواند به فعالیت خود ادامه دهد.

4.    همه هسته های کارآفرینی نسبت به واگذارکننده امتیاز هسته (سازمان نظام پرستاری) پاسخگو می باشد.

5.    در هسته هایی که توسط سازمانها شکل میگیرد سازمان باید جوابگوی هسته های کارآفرینی خویش در برابر سازمان واگذار کننده، پاسخگو باشد.

↙️مسئولیتهای هسته کارآفرینی:

1.    انجام مطالعات بازار، تبلیغات و بازاریابی و فروش خدمات یا نرم افزار

2.    مهندسی ایده ها  و تبدیل ایده به یک پروژه قابل اجرا و تجاری سازی

3.    تامین یا تربیت مربیان ارشد (مدرسان مربیان) و مربیان و منتورها

4.    آموزش، مشاوره و منتورینگ فناوران و کاربران

5.    هدایت و راهبری اشخاص حقیقی، حقوقی یا استارت آپ های مستقر در هسته

6.    ایجاد شرایط و مقدمات لازم برای انتخاب ایده های مطلوب در قالب استارت آپ ویکند یا عرضه محصولات در قالب استارت آپ دمو یا نمایشگاه دائمی

7.    حمایت از استارت آپها برای عرضه محصولات خویش به بازار

 

↙️مراحل اجرایی:

1.    تشکیل موسسین هسته

2.    توجیه فنی و اجرایی موسسین

3.    انتخاب مسئول هسته  

4.    ابلاغ حکم مسئول هسته با سازمان بالادستی (سازمان)

5.    انتخاب دبیر و مسئولین بخشهای اصلی  

6.    تشکیل کارگروه ارزیابی ایده ها متشکل مسئولین و کارشناسان مرتبط

7.    تعیین تیم بروکری برای هدایت کسب و کارها

8.    ساماندهی استارت آپ ها

9.    آموزش، منتورینگ و راهنمای استارت آپ ها

10.         برگزاری استارت آپ ویکندها و استارت آپ دموها

11.         جذب سرمایه گذاران برای سرمایه گذاری در طرحها

12.         کمک و مساعدت در بازاریابی و فروش سخت افزارها و نرم افزارهای تولید شده و یا خدمات

kusadasi escort
huluhub.com
ankara escort pendik escort
sirinevler escort beylikduzu escort atakoy escort sisli escort atakoy escort sisli escort sirinevler escort beylikduzu escort beylikduzu escort
www.yasakvideo.com sex hatlari
fotos de mulher peladona xxx mon and son donne con culi belli fare sesso con un amica mujeres desnudas en el baño